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8月23日最新十大劳动争议疑点、?#35757;恪?#28909;点问题全解与应对
讲师:毕春秋 时间:2018年8月23日 地点:杭州
     你知道
——如何从制度上防范和应对劳动者?#29616;?#36829;纪违规?
——协商一致解除劳动合同的风险与应对措施?#24515;?#20123;?
——如何解除不胜任工作者的劳动合同?
——工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么?
——如何应对绩效奖及年?#25112;?#25903;付问题?
——工伤保险待遇的相关法律问题与应对措施是什么?
——如何合法地调岗调薪?
——试用期相关法律问题的解析与应对?#24515;?#20123;?
——招聘入职与劳动合同订立的相关法律问题的解析与应对?#24515;?#20123;?
——培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金相关法律问题的应对部分是什么?
主办单位: 杭州市干部培训中心
课程费用: ¥1080元/人 (含培训、资料、午餐、茶点、证书?#35757;齲?人以上85折优惠
参加对象: 机关、企事业单位HR从业者/专员/主管/经理;企业中/高层管理人?#20445;?#20225;业法务人员等
课程背景
   以上十大劳动争议疑点、?#35757;恪?#28909;点问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
课程收益
1、带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析
2、通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施
3、帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点,以期立竿见影运用于?#23548;?#24037;作之中
4、帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯,理顺劳动合同管理各阶段的法律法规要点
5、通过案例分析,提升学员实操能力,检验学员的学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧
6、通过学习,拓展学?#31508;?#37326;,提高学员的劳动合同综合管理水平
课程大纲
第一编?#29616;?#36829;纪违规的解析与应对
1. 如何应对劳动者拒签《警告信》
2. 如何应对劳动者拒交《检讨书》或否认违纪违规事实
3. 如何进行违纪员工的事实调查和证据固定
4. 处理违纪违规员工的最佳时段是什么
5. 如何规避或降低因?#27605;?#37096;门经理擅自口头辞退员工,从而导致的违法解除风险
6. 企业如何避免因劳动者不辞而别/无故旷工而导致的仲裁或诉讼
7. 录音、录像、电子邮件、手机短信等作为证据材?#31995;?#39118;险及其应对
8. 如何界定“?#29616;?#36829;?#20174;萌说?#20301;的规章制度”
9. 如何?#30830;?#21046;?#35828;?#21046;定规章制度
10. 如何确保规章制度的合理、合法性
11. ?#32422;?#22242;公司名义制定的规章制度的适用性问题
12. 单方解除劳动合同不事先将理由通知工会的风险
(案例一)
 
第二编协商一致解除劳动合同的解析与应对

1. 能否再法定标准之下支付经济补偿金
2. 如何预防法定标准下支付经济补偿金的法律风险
3. 近一年来为何协商一致解除劳动合同案件比例大幅上涨?其根本原因是什么
4. ?#23548;?#20013;制造业存在大量“自离”的员工,“自离”究竟?#24515;?#20123;法律风险
5. 用?#35828;?#20301;如何规范离职管理以及离职?#20013;?#21150;理
(案例二)
 
第三编不胜任工作解除劳动合同的解析与应对

1. 如?#25569;?#30830;理解“不胜任工作”的含义及其三个要素
2. 不胜任工作解除合同的条件和流程
3. 哪些人员不适用“不胜任工作”条款
4. 试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同是否存在风险,该如?#20301;?#35299;
5. 如何设定衡量劳动者是否“胜任工作”的依据
6. 如何避免因“不胜任工作”而进行调岗的法律风险
7. 劳动者的绩效目标或考核标准,是否需要确认
(案例三)
 
第四编工资标准的确认及加班费支付问题的解析与应对

1. 用?#35828;?#20301;未与劳动者就降低工资一事进行书面?#38382;?#30340;变更劳动合同,能否认定用?#35828;?#20301;克扣工资
2. 哪些情形不属于“无故拖欠”劳动者工资
3. 劳动合同对加班费计算基数无明确?#32423;?#26102;,实务中如何?#33539;?#21152;班费计算基数
4. 不同工资制度下,如何认定和计算加班费
5. 未经批准,自行加班,离职后追讨加班费,企业该如何应对
6. 工作/法定节假日加班,能否安排补休而不予支付加班费
(案例四)
 
第五编绩效奖及年?#25112;?#25903;付问题的解析与应对

1. 如何设定科学、合理的绩效考?#22235;?#26631;
2. 如何确保绩效考?#22235;?#26631;的效力
3. 如何规避离职员工追讨年?#25112;?br /> 4. 如何区分“年?#25112;?rdquo;与“在职员工激励奖”
(案例五)
 
第六编工伤保险待遇相关法律问题的解析与应对

1. 关于工伤的界定
2. 不得认定工伤的情形
3. 怎样理解“上下班途中”
4. 发生工伤事故,用?#35828;?#20301;需承担哪些费用
5. 如何应对工伤员工借故拒绝复工并?#27426;?#20241;假
6. 劳动者能否同时要求用?#35828;?#20301;和第三方支?#24230;?#36523;伤害赔偿
7. 用?#35828;?#20301;能否以商业保险替代工伤赔偿
8. 如何签订工伤事故的私下和解协议
9. 停工留薪期的?#33539;?br /> 10. 如何应对未足额缴纳社保所产生的工伤保险待遇差额问题
(案例六)
 
第七编调岗调薪相关法律问题的解析与应对

1. 如何才能做到单方面的调薪,且最大程度地降?#25512;?#19994;法律风险
2. 用?#35828;?#20301;可以单方调岗的法律情形
3. 其他用?#35828;?#20301;可以单方调岗的情形
4. 劳动合同中可否明确?#32423;?#35843;岗调薪的条件
5. 关于调岗调薪的相关法律规定
(案例七)
 
第八编试用期相关法律问题的解析与应对

1. 纠正“试用期间用?#35828;?#20301;可以无条件解除劳动合同”的错误?#29616;?br /> 2. “应?#27605;?#21171;动者说明理由”的潜台词
3. 违法?#32423;?#35797;用期/延长试用期的法律后果(2N)
4. 违法解除的比支付经?#38376;?#20607;金(2N)更为?#29616;?#30340;后果
5. 防止出现试用期违法解除的三条基本措施
6. 合同仅?#32423;?#35797;用期的风险
7. 非全日制用工中?#32423;?#35797;用期的法律风险
8. 劳动者岗位职责/要求/目标的设定与有效签收
9. 如何撰写《试用不合格通知书》
10. 处理不合格员工的最佳时段
11. 试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险
(案例八)
 
第九编招聘入职与劳动合同订立相关法律问题的解析与应对
1. 如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈
2. 应聘期间与入职之后提交虚假资?#31995;?#24212;对策略与措施
3. 《入职通知书》与《录用通知书》的异同及其表述风险
4. 《入职登?#28508;懟貳ⅰ对?#24037;手册》、《劳动合同》上关于欺诈行为的个人声明的法律责任
5. 出具《离职证明》的法律意义
6. 入职体检的必要性
7. 关于“如实告知”、“有权了解”、“如实说明”的法律内涵与具体?#23548;?br /> 8. ?#38382;?#35746;立书面劳动合同为最佳
9. 用?#35828;?#20301;自?#24515;?#23450;劳动合同文本的风险
10. 工作地点可能出现变动/搬迁的风险与预防
11. 劳动合同文本中“可以?#32423;?#20107;项”的充分利用
12. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险与应对
13. 法人代表、董事长、专职股东等应否签订劳动合同
14. 补签或倒签劳动合同是否有效
15. 未签劳动合同应支付双倍工资,其计算基数是基本工资还是工?#39318;?#39069;
16. 未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资
(案例九)
 
第十编培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金相关法律问题的解析与应对

1. 合同期满,但培训服务期?#24418;?#32467;束的3条应对措施
2. 用?#35828;?#20301;不得要求劳动者支付关于服务期?#32423;?#30340;违约金的情形
3. 用?#35828;?#20301;试用期不能要求劳动者支付培训违约金的情形
4. 服务期与正常工资调整
5. 保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系
6. 保密与竞业限制的订立、补偿与范围
7. 违约金?#32423;?#30340;原则
8. 竞业限制的年限
9. 竞业限制的补偿标准
10. 竞业限制的具体操作技巧
11. 用?#35828;?#20301;可以?#32423;?#36829;约金的两?#26234;?#24418;
12. 劳动者赔偿责任的三个构成要件
(案例十)
讲师资历
毕春秋
    ?#26412;?#22823;学政府管理学院行政管理专业(管理学学士)、?#26412;?#22823;学心理系应用心理学专业(理学硕士),企业二级人力?#35797;?#31649;理师、国家二级心理咨询师,EAP专业人士,集团公司法律顾问,深圳龙岗社区学院管理心理学客座教授,大律师网络律师行合伙人,广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。长期从事人力?#35797;?行政/法务管理/心理学应用等工作25年,长期致力于员工关系及企业法务管理研究,是国内有较大影响力的劳动法实战型专家。
报名事宜
报名地址:杭州市中河?#26032;?42号杭州人力社保大楼2号楼1楼培训考试服务窗口
咨询电话:0571-85771556、85771776  传真:85456605
查询网站:培训考试网www.ttest.tw

 

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